Die Bildung von Teamallianzen ist im Hinblick auf die gemeinsame Erreichung von Zielen von großem Wert.

Die Allianz schafft eine Angleichung der Absichten und Ziele in Teams; ihr Fehlen kann auf Dauer zu Spannungen, Missverständnissen, Unzufriedenheit usw. führen, die sich bemerkbar machen und die Beziehung und die Motivation untergraben.

Der Schlüssel zu Allianzen liegt in der Vereinbarung einvernehmlicher Regeln für die Durchführung von Aktionen, die zu Ergebnissen führen und sich auf das Ziel konzentrieren.

MAERKS startet in Zusammenarbeit mit der spanischen Regierung das größte grüne Wasserstoffprojekt in der Europäischen Union mit einer Investition von 10 Milliarden Euro.

Die gesamte HUB für die Produktion und den Vertrieb von grünem Methanol (aus Wasserstoff) wird in Galicien und Andalusien als Referenzanlagen angesiedelt sein.

Das Produktionsziel liegt bei 2 Millionen Tonnen grünem Methanol bis 2030.

Das Engagement für grünen Wasserstoff zum Nachteil von Flüssigerdgas bietet eine attraktive und nachhaltige Lösung für die EU-Länder im Kontext der Energiekrise.

Das Ziel der Europäischen Union, im Energiebereich unabhängig zu sein, ohne dabei die Vision der Nachhaltigkeit zu verlieren, steht kurz vor der Verwirklichung, um eine bessere Zukunft für unsere Gesellschaften zu gewährleisten.

Für die kleinen und mittleren Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wie sie sich vor der nächsten Wirtschaftskrise schützen können, da die Krisenzyklen starke Auswirkungen auf
unsere Wirtschaft haben.

Es gibt verschiedene Hilfsmittel und Instrumente, die Unternehmern helfen können, ihren Weg aus einer Wirtschaftskrise zu planen. Strategien, die auf Kontrolle und Vorbeugung basieren,
sind die besten Mittel, um Unternehmern zu helfen, ihren Weg aus einer Wirtschaftskrise zu planen.

Wo soll der Schwerpunkt liegen?

1) POSITIVES DENKEN. Konzentration auf die Lösung, nicht auf das Problem.

2) SICHERUNG DER LIQUIDITÄT. Entwicklung und Planung von Finanzpuffern mit der Einstellung, in Chancen zu investieren.

3) HUMAN TEAM. Jede Abteilung muss die kritischen Punkte identifizieren und Verstärkungsmaßnahmen auf das neue Szenario anwenden.

Die Finanzabteilung wird den Ein- und Auszahlungen besondere Aufmerksamkeit schenken, um Spannungen im Finanzkreislauf zu vermeiden.

Die Verkaufsabteilung sollte sich mehr in die Kunden hineinversetzen und Alternativen oder Möglichkeiten für neue Kunden und Produkte schaffen.

Schwierige Zeiten bergen neue Chancen, wenn man aufmerksam und vorbereitet.

Die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen ist die Auswertung von Variablen, die analysiert werden müssen, um ein Ziel zu erreichen. Wir werden immer das Team in Betrachtnehmen, um Herausforderungen zu erfüllen und alle Punkte der Analysetabelle mit der besten Optimierung zu füttern.

Wir sollten mit einer positiven Ausrichtung auf die Herausforderung oder das Ziel und mit einer optimistischen Einstellung zur Lösung des Problems beginnen.

Die folgenden Punkte sollten beachtet und überdacht werden:

• Analyse der aktuellen Situation (Realität) und Definition der Herausforderung.• Befreiung von einschränkenden Glaubenssätzen, um die Herausforderung kreativanzugehen.• Ziehen Sie die Konsequenzen aus jeder Option• Auswahl der am besten gewichteten Aktion.• Steuerung des Handlungsprozesses..• Bewerten Sie die Ergebnisse unter dem Aspekt des Lernprozesses.

In ROYAL PACK setzen wir gerne Prozesse zur Analyse unserer Aktionen und Medien ein. Wir werten unsere Ergebnisse aus, um unseren Kunden immer die beste Option anbieten zu.

Oder anders ausgedrückt: 80 % der Folgen sind auf 20 % der Ursachen zurückzuführen.

Der Erfinder dieser Idee war Federico Pareto, ein italienischer Ingenieur, Soziologe, Wirtschaftswissenschaftler und Philosoph, der eines Tages entdeckte, dass 80 % des Reichtums eines Landes in den Händen von 20 % der Bevölkerung lag.

Das brachte ihn zum Nachdenken und er stellte diese Regel auf, die uns daran erinnert, dass es kein Gleichgewicht zwischen Ursache und Wirkung gibt. Im Gegenteil, in der Regel sind es nur wenige Dinge, die zu den besten Ergebnissen führen, und es sind diese und nicht die anderen, auf die wir uns konzentrieren sollten.

In ROYAL PACK konzentrieren wir unsere Energie auf die Ergebnisse der totalen Zufriedenheit unserer Kunden auf eine persönliche Art und Weise, um maximales Vertrauen und Zufriedenheit als Lieferant zu erzeugen.