In den meisten Unternehmen gibt es einen Zweck, um ihre Mission, Vision und Werte zu definieren. Nicht jeder, der in das Organisationsschema der Organisation eingebunden ist, kennt den Ursprung dieser Mandate:

Mission
Es ist der Zweck, die Daseinsberechtigung und das Ziel einer Organisation, das definiert, was sie in einem bestimmten Umfeld zu erreichen beabsichtigt. Er beschreibt seine Ziele und Funktionen. Das Leitbild wird zum Bezugsrahmen für Entscheidungen über den Einsatz und die Verwendung der verfügbaren Ressourcen und wirkt als Amalgam für das kohärente Funktionieren der Organisation. Es inspiriert die Mitarbeiter, den Wert dessen, was sie tun, zu erkennen.

Vision
Es ist der Weg, auf den das Unternehmen mittelfristig zusteuert und dient als Richtschnur für strategische Entscheidungen zu Wachstum, Diversifizierung und Wettbewerbsfähigkeit. Die Vision ist qualitativ, sie lädt zur Transformation ein, sie ist anspruchsvoll und stellt eine vitale und mächtige Kraft für den Wandel dar, sie ist in der Regel zeitlos, da sie kein spezifisches Datum für den Übergang definiert; ihre Verwirklichung impliziert jedoch eine dynamische Projektion im Panorama und weist den Weg für die Entscheidungsfindung, indem sie allen Elementen des Unternehmens den zu verfolgenden Horizont übermittelt.

Werte
Sie sind die Grundüberzeugungen und Konzepte einer Organisation, die Handlungsprinzipien für die verschiedenen Ebenen des Unternehmens. Sie sind die gemeinsamen Vorstellungen darüber, was wichtig und daher wünschenswert ist, die, wenn sie von den Mitgliedern einer Organisation akzeptiert werden, ihr Verhalten beeinflussen und ihre Entscheidungen leiten. Ein Wertesystem ist eine Reihe von Elementen, die den Individuen, die eine Organisation bilden, als Leitfaden und Kriterium dienen, um ihr eigenes Verhalten und das der anderen Mitglieder zu analysieren und zu beurteilen